接受完公司的集中培训后,新员工便被按照最初的招聘方向分到各部门车间,继续接受一段时间的业务培训。主要突出所在部门的业务特点。
业务培训结束后就进入为期三个月的岗位实习阶段。在这个期间就是到最基层的生产线去,了解清海电气的产品是怎样通过一个一个环节制造出来的,这对他们将来在具体的岗位上尽快上手意义重大;并且断过不断的学习和实践,通过作这些基础工作让新员工进一步了解公司的管理制度,管理流程。同时他们还想让新员工从新人新事的角度审视这些制度与流程,提出合理化建议。这个过程也是一个提升新员工创新意识的过程。对于好的建议或研究选题,经评选后公布并给予奖励。
系统、严格而细致的实习安排,让新员工从最底层的工作干起,从小事作起,时时接受这磨砺与考验。而那些精心设计的培训与实习项目,在不知不觉中已经让优秀的毕业生浮出了水面,表现较差的也会在这个过程中被提前淘汰出局。
实习后公司会安排一个新员工转正大会。届时总经理和公司主要领导将对约10%的优秀新员工进行现场颁奖,而这些人也将直接进入初级管理人才储备库中,接受进一步的培训。 |